当前位置: 首页 » 产品案例 » 正文内容

美团打造线下O2O平台 与阿里开始短兵相接

dfdsffsdgh 产品案例 2018-08-03 43次浏览

 

如果我们打开美团的app的话,你会发现到处的标签全部都是吃喝玩乐,可以说美团有着更多不同的品位,他们已经形成了中国最大的一站式的本地化的生活服务平台,然而在进行消费的过程当中,基本上这样的一种消费也成为了更多人关注的焦点,其实很多时候大家都是通过数据来说话的,现阶段的美团基本上有着600亿的市值,他们不足以满足所有人的胃口,但是从整个全景式的生活消费平台来看,他们的资本确实足够多。

其实,从团购的模式当中就能够看得出来,基本上越来越多的朋友们都会发现,美团他们都是邀请商家入驻,而且植根于每一个用户的需求,深度挖掘每一个人在方方面面的需求,同时他们会按照各种不同的战略来进行有效的延伸,他们曾经也按照每天行进30公里的方式来制作一定的标准,美团不断的吸附更多的线下产品,同时也有着各种不同的商家入驻,而且,业内的美团的地推将能够整合各种不同的商户能力。

美团最强大的地方依然在于所有的用户最高频率的消费,商家的数量基本上也都体现在美食的行业当中,而且他们会由各种不同的领域来满足不同的客户的美食需求,围绕着消费群体来进行各种不同的美食选择,甚至将能够更好的去拓展关于旅行或者购物以及娱乐各个不同方面的需求,他们将会在各个不同的领域打通整个平台,并且提供营销或者是配送的服务,而且还能够满足一些供应链或者是运营的服务,这里的服务将有着更多的金融选择。

不过从现在的情况来看,美团的业务模式肯定要和打车领域的滴滴,或者是携程的酒店旅行,有着直接性的关系,他们有可能在实际进行合作的过程当中都会发生冲突的,因为美团的线下已经整合了很多的业务,这就像是一个线下的版本,淘宝,而阿里的新零售同样也会在短时间内快速的布局线下,为了争夺全面的消费场景,美团将面临着阿里体系的口碑,或者是盒马鲜生的追赶,尽管现在做美团的平台线下各个不同的品类之间是否能够打通网络效应,但是美团线下的点评确实也成为了最大的考量。

所以说这是美团的发展最大挑战。

文章源:优游-优游平台,本文链接:http://sunxtu.com/42.html